風華再現 博愛漫談
| Speech Topic | 風華再現 博愛漫談 |
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| Date | 2021-10-13 |
| Speech Instructor | 宏基集團創辦人 施振榮董事長；上騰生技股份有限公司 張鴻仁董事長 |
| Presentation | 陽明交大13日舉辦「風華再現、博愛漫談」線上講座，由環宇電台《陽明交大幫幫忙》節目主持人、交大電信工程系校友林宏文擔任主持人，邀請交通大學第一屆校友、宏碁集團創辦人施振榮董事長與陽明大學第一屆校友、上騰生技董事長張鴻仁董事長分享母校如何改變他們的一生。 林奇宏校長感謝兩位學長為學子分享人生豐富經歷，並表示陽明交大是科技醫療重要的結合，過去台灣電子產業在博愛校區開枝散葉，緬懷歷史的同時，期盼陽明交大開展下一個世代的產業，讓風華再現。 施振榮學長表示，從小與母親相依為命，母親總教導他要做一個有用的人。學習過程中，他借重優點、建立信心，面對缺陷、藉機修補，並以「Me too is not my style」堅定己志，不跟隨讀醫科，進入交大就讀。當時學生人數很少，大家一同學習、一同住宿生活，感情很好，愛玩的他帶頭成立社團，以服務思維擔任領導，讓他擁有多采豐盛的交大生活。畢業後，不跟隨出國留學，在台讀碩士，因此有機會參與台灣電子產業發展，為台灣產業帶來貢獻。 「母親教導我要做一個有用的人，而我自我期許：有用還要更有用！」自宏碁退休的他表示，目前還在持續學習，沒有從社會退休，希望對社會帶來更多貢獻，因此他推動醫療產業化、推動產學共創，在社會倡議，期能影響做決策的人。施學長分享他奉守的王道精神，其核心信念為永續經營、創造價值、利益平衡；不斷學習是提升能力最重要的關鍵，提醒領導者要具備王道利他思維，許多人重視直接、有形、現在的顯現價值，但領導人要看見間接、無形、未來的價值，並隨著時間、環境不同取得利益平衡，才能永續經營。 施學長也勉勵學子，未來人才需要有不斷學習的精神，並主動爭取挑戰任務，不找藉口、追尋敗因，並謹記機會無所不在，但只給準備好的人。 張鴻仁學長分享，陽明大學對他最重要、影響最深的是陽明十字軍。陽明十字軍創辦人是周碧瑟教授，當時接下防癌協會任務，促成陽明和防癌協會的合作，並發願動員學生進行子宮頸癌患者的追蹤訪視調查，並給予保健指導與協助。學生們不計學分，自願自費踏上下鄉的征途，陽明醫學院因此踏遍全台灣，推動預防醫學。這一趟旅程，讓十字軍見識到1970年代末期台灣醫療及公衛體系崩壞，也使他26歲畢業那年決定投入公共衛生領域。 「俗話說前人種樹、後人乘涼，那麼我種了多少樹呢？」張學長說，他的第一棵樹是健保IC卡，從無到有、在全國建置讀卡機與資訊系統；2004年元旦健保IC卡全面上路，成為國人生活中不可或缺的一張卡。直至今日，特別是新冠疫情的肆虐，更讓國人發現全民健保IC卡及資訊系統之重要，而此系統仍然領先全球。 張學長擔任健保局總經理時，最膾炙人口的政績就是走遍偏遠地區，完成IDS計畫(送醫療上山下海)，讓台灣沒有「無醫村」，讓健保的資源能真正落實到偏遠地區，每一個地方都能得到24小時的醫療資源與服務。 張學長說，公共衛生對社會國家有極高的價值，他很榮幸曾經種下這些樹，而這樹還持續對人民有助益。他以自己人生歷程勉勵學生，俗話說「一枝草、一點露」，上天給陽明交大學生這麼好的條件，期望學生們能擁有冒險與面對挑戰的精神，把自己放在國際舞台上競爭，這輩子的路就會無限寬廣。 演講字幕檔：https://drive.google.com/file/d/1CLo8VByEA_ITf5ADa2skc4O3ttub9TyC/view?usp=sharing |
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